bol
Productontwikkeling: de juiste prijs voor partners.
Vanuit wat klanten nodig hebben, data en productstrategie gewerkt aan digitale producten en platforms die door heel veel klanten worden gebruikt.
Je hebt een goed idee. Ik help je er iets van maken dat werkt en gebruikt wordt.
Niet door meteen te gaan bouwen.
Wel door eerst de goede vragen te stellen.
Recent: in negen weken de eerste versie van het Kennisplatform Energiehubs live gebracht.
Begin niet bij het antwoord. Begin bij de vraag.
02 De vraag
Ideeën zijn er meestal genoeg.
Maar welk probleem lossen we eigenlijk op?
Voor wie?
En zit daar iemand op te wachten?
Daar begint het werk.
Ik kom niet met het antwoord. Ik help je de goede vraag te vinden en zorg dat er daarna iets gebeurt.
Het idee ligt er.
Niemand weet of klanten erop wachten.
Iedereen heeft een mening.
Niemand heeft het de klant gevraagd.
Er is budget voor een pilot.
Er is geen plan.
Het product is live.
Niemand kijkt nog naar de cijfers.
03 Bedenken
De goede ideeën zitten vaak al in je organisatie.
Zet de mensen bij elkaar die er iets van weten.
Haal alles op tafel: ideeën, ergernissen, wat klanten zeggen.
Dan pas gaan we ordenen.
Wat zien we?
Wat horen we?
Wat komt steeds terug?
Waar zit de kans?
Dat kan bijvoorbeeld met
04 Kiezen
Niet elk idee hoeft gebouwd te worden.
Kies op basis van:
Kiezen is het makkelijke deel.
Het gaat erom dat daarna iedereen dezelfde kant op wil.
05 Ontdekken
Een goed idee is een aanname.
Dus ga het na.
Tien klanten bellen levert meer op dan tien keer vergaderen.
Wat we dan doen:
Niet om te bewijzen dat een idee goed is.
Wel om te ontdekken of het goed genoeg is om mee door te gaan.
06 Maken
Is de richting duidelijk? Dan gaan we maken.
Liever over twee weken iets dat je kunt aanklikken dan over een kwartaal een plan.
Klein genoeg om er snel van te leren. Goed genoeg om echte gebruikers erbij te halen.
07 ErvaringRuim 20 jaar · Product · Innovatie · Startups · Digitaal
Ruim twintig jaar producten van niets naar iets gebracht, en van iets naar groot.
Productontwikkeling: de juiste prijs voor partners.
Vanuit wat klanten nodig hebben, data en productstrategie gewerkt aan digitale producten en platforms die door heel veel klanten worden gebruikt.
Productmanagement van de Company.info-propositie.
Van ontwerp en ontwikkeling tot implementatie en lancering.
De plek voor de ontwikkeling van energiehubs.
In negen weken live, daarna elk kwartaal een release op basis van wat gebruikers vroegen. Nu 2.300 bezoekers per maand.
Een cirkel die steeds doorloopt:
stakeholders → feedback → inzichten → nieuwe ontwikkelingen → meten → verbeteren
Zo werkt How Might We: stakeholders erbij betrekken, luisteren naar klanten, data gebruiken, ontwikkelen en blijven verbeteren.
08 Leren
Het product gaat live.
En dan begint het echte leren pas.
Gebruiken mensen het?
Hebben ze er iets aan?
Wat werkt?
Wat niet?
Wat moet anders?
Wat een product moet worden, leer je door te zien hoe mensen het gebruiken.
09 Wat ik doe
Je team in één ruimte, alle ideeën op tafel, en aan het eind een keuze waar iedereen achter staat.
Praten met klanten, aannames testen, en eerlijk zeggen als een idee het niet haalt.
Van getoetst idee naar een eerste versie die echte mensen gebruiken.
Nieuwe diensten en verdienmodellen bedenken en uitproberen, terwijl de winkel gewoon open blijft.
Kijken wat mensen echt doen met je product, en er elke paar weken iets beters van maken.
Ik spring bij waar het nodig is: als facilitator, product lead, innovator of tijdelijke versterking van je team.
10 Filosofie
Ik ben op mijn best als het antwoord er nog niet is.
Als er verschillende ideeën naast elkaar bestaan.
Als belangen bij elkaar komen.
Als er iets nieuws moet ontstaan.
Ik zorg dat er lijn in komt, dat mensen er zin in krijgen en dat er elke week iets af is.
Niet door alles vooraf uit te tekenen.
Wel door samen te ontdekken wat werkt.
11 De cirkel
How might we?
De vraag die een product in beweging houdt.
12 Contact
Een idee dat steeds vastloopt?
Een product dat beter kan?
Een klantprobleem waar je nog geen oplossing voor hebt?